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Comment gérer ses frais commerciaux et son suivi contractuel en 2026 ? En 2026, le suivi des frais commerciaux et des contrats devient un véritable enjeu de pilotage financier. Entre les prévisions, les négociations, la facturation et le contrôle des engagements, les équipes doivent pouvoir disposer d’une vision claire et fiable des coûts. Pour éviter […]

Comment construire son plan promotionnel en 2026 ? Construire un plan promotionnel demande de prendre en compte de nombreux éléments : produits, prix, périodes, enseignes, objectifs commerciaux ou encore résultats des promotions précédentes. Avec des données de plus en plus nombreuses et plusieurs équipes impliquées, il est essentiel de pouvoir centraliser les informations, anticiper les

Pricing : comment optimiser vos prix pour améliorer vos marges et votre rentabilité Fixer le bon prix est un exercice d’équilibre. Un prix trop élevé peut freiner les ventes, tandis qu’un prix trop bas risque d’éroder les marges. Dans un contexte où les coûts évoluent rapidement et où la concurrence est toujours plus forte, le

Comment gérer vos dépenses d’investissements (CAPEX) ? Les innovations technologiques, les nouveaux besoins conduisent les entreprises à améliorer leur croissance, leur productivité, et mieux respecter les cadres réglementaires. Les entreprises font face à des demandes d’investissements de plus en plus importantes. Pour mettre en place des investissements les plus opportuns, les entreprises doivent prioriser et

Comment optimiser la gestion des promotions commerciales ? Dans un monde où les défis du marché évoluent constamment, la gestion efficace des promotions commerciales devient plus cruciale que jamais. Les crises énergétiques et l’inflation ont remis au centre du jeu, le poids de l’achat des promotions par le consommateur. De ce fait, quel portfolio et

Comment maîtriser son processus achats ? Maîtriser son processus achats est devenu un véritable défi au sein des entreprises. Il existe des solutions simples de pilotage qui peuvent aider les entreprises à la gestion de leur processus d’achats. Sommaire Maîtriser son processus achats : une solution simple de pilotage Grâce à un logiciel de pilotage,

Pourquoi adopter un logiciel de pilotage ? Un logiciel de pilotage est un outil de gestion informatique permettant de planifier, organiser, suivre et contrôler les différentes tâches et activités d’un projet. En ayant une vue d’ensemble, le logiciel de pilotage permet de suivre en temps réel les progrès, gérer les budgets et ressources instantanément avec

Nouvelles fonctionnalités sur le logiciel de pilotage ezyperf De nouvelles fonctionnalités sur le logiciel de pilotage ezyperf ont fait leur apparition ! Nos super experts ont développé de nouvelles fonctionnalités pour faciliter l’analyse de vos données et ainsi améliorer la performance de vos processus de pilotage. Sommaire Nouvelle fonctionnalité : Les cartographies Désormais sur notre logiciel de pilotage, vous pouvez