Comment gérer vos dépenses d'investissements (CAPEX) ?

Les innovations technologiques, les nouveaux besoins conduisent les entreprises à améliorer leur croissance, leur productivité, et mieux respecter les cadres réglementaires. Les entreprises font face à des demandes d’investissements de plus en plus importantes. Pour mettre en place des investissements les plus opportuns, les entreprises doivent prioriser et faire des choix. De ce fait, un pilotage complexe et pluriannuel.

Chez ezyperf, nous avons développé une solution de gestion des dépenses d’investissement : ezyCapex.

Quelle solution pour gérer vos dépenses d’investissements (CAPEX) ?

Notre solution ezyCapex c’est plus qu’un logiciel de pilotage, c’est aussi un outil de construction budgétaire qui permet de piloter par périodes les impacts P&L, cash et voir la gestion de vos immobilisations.

Grâce à notre solution de pilotage opérationnelle, vous allez pouvoir :

✅ Définir puis proposer un plan promotionnel adapté à votre business, aux saisonnalités et à vos clients.

✅ Consolider l’ensemble de vos pistes d’investissements,

✅ Prioriser les pistes les plus opportunes,

✅ Valider par des workflows ses projets,

✅ Mesurer la performance des investissements par des KPIs adaptés et phaser dans le temps les sorties de cash.

Notre outil ezyCapex c’est plus qu’un logiciel de pilotage, c’est aussi un outil de construction budgétaire qui permet de piloter par périodes les impacts P&L, cash et voir la gestion de vos immobilisations.

Pourquoi choisir notre solution de gestion des dépenses d'investissements (CAPEX) ?

Avec notre logiciel de pilotage ezyCapex, bénéficiez de multiples avantages :

→ Soutenir l’activité et les opérations en favorisant une croissance soutenue des revenus et des bénéfices à travers des initiatives axées sur l’innovation, la productivité, la sécurité, la maintenance, et autres leviers stratégiques.

→ Améliorer la précision des prévisions devient un impératif commercial essentiel, préservant ainsi votre capacité à investir tout en optimisant la gestion des contraintes de trésorerie, en équilibrant les pourcentages entre les dépenses en immobilisations (CAPEX) et la disponibilité de liquidités.

→ Favoriser la collaboration au sein des équipes pour faciliter une prise de décision plus fluide et efficiente.

→ Renforcer l’alignement des parties prenantes en créant une image unique et commune, particulièrement pendant les cycles de prévision. Cela permettra de fournir une visibilité accrue et une clarté renforcée sur les arbitrages stratégiques.

→ Éviter la duplication des efforts et des méthodologies à l’échelle locale en préparant les revues de gestion de projet et les revues financières, contribuant ainsi à une approche plus cohérente et efficace.