Une solution simple pour suivre son CA et ses marges

✔ Gérer le GTN (Gross To Net)

✔ Simuler les impacts de marges

✔ Définir les tarifs

✔ Gérer le GTN (Gross To Net)

✔ Simuler les impacts de marges

✔ Définir les tarifs

Une solution sur-mesure pour gagner du temps

Piloter le CA

Faciliter la gestion du CA brut au triple net

Simuler les impacts 

Anticiper les résultats avec les marges avant et arrière

Définir les prix catalogue

Calcule des tarifs et des niveaux de prix

Piloter le CA

Faciliter la gestion du CA brut au triple net

Simuler les impacts

Anticiper les résultats avec les marges avant et arrière

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Calcule des tarifs et des niveaux de prix

Faites comme eux, rejoignez l'aventure ezyperf

Découvrez en 30 secs, notre solution de suivi de CA et les marges

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Une solution adaptée à tous

daf

DAF

✔ Définir la stratégie de revenu                      management

✔ Mobiliser les ressources

manager

Commercial

✔ Suivi de la construction budgétaire

contrôleur de gestion

Contrôleur de gestion

✔ Définir les prix catalogues par                    rapport à la stratégie de revenu                    management budgétisé

✔ Contrôler la cohérence des données

daf
DAF

✔ Définir la stratégie de revenu management

✔ Mobiliser les ressources

manager
Commercial

✔ Suivi de la construction budgétaire

contrôleur de gestion
Contrôleur de gestion

✔ Définir les prix catalogues par rapport à la stratégie de revenu management budgétisé

✔ Contrôler la cohérence des données

Les fonctions clés de la solution

Gestion des accords commerciaux

Digitalisation des accords commerciaux, pilotage des CA, gestion des dégradations commerciales en € et %, circuits de validation et attachements des documents officiels.

Pilotage et simulation

Suivi des CA et dégradations au mois le mois, simulations tarifs, CA, gestion par phases et versions de travail, intégration des factures de la marge arrière.

Supports et analyses

Consolidation automatique par client, profit center, pays, restitutions et rapports personnalisés, contrôles de cohérence des données.

Gestion des accords commerciaux

Digitalisation des accords commerciaux, pilotage des CA, gestion des dégradations commerciales en € et %, circuits de validation et attachements des documents officiels.

Pilotage et simulation

Suivi des CA et dégradations au mois le mois, simulations tarifs, CA, gestion par phases et versions de travail, intégration des factures de la marge arrière.

Supports et analyses

Consolidation automatique par client, profit center, pays, restitutions et rapports personnalisés, contrôles de cohérence des données.

Booster votre organisation de demain

temps passé

Anticiper les impacts des accords commerciaux

decider

Réallouer des moyens plus rapidement

coordonner

Mieux coordonner les marketing & commercial

Booster votre organisation de demain

temps passé

Anticiper les impacts des accords commerciaux

decider

Réallouer des moyens plus rapidement

coordonner

Mieux coordonner le marketing & commercial

Nos case studies

Contexte :
> 800 fiches commerciales validées sur Excel, un fichier récapitulatif piloté par une personne à temps plein.
> 15 comptes clés / 5 décideurs et contrôleur de gestion.
 

Problématique :

Comment sécuriser le process de revenue management, fiabiliser les impacts P&L et faciliter les simulations budgétaires des coûts commerciaux ?
 

Enjeux :

> Définir les prix catalogues tout en s’alignant sur la stratégie de revenue management budgétée.
> Optimiser la marge prévisionnelle et être plus réactif face au marché, notamment en pilotant plus finement les marges arrières.
 
Bénéfices :

Gain de 50% de temps d’administration « Excel » & gain 100 K€ / an en optimisation P&L.

En savoir plus >

Contexte :
> 800 fiches commerciales validées sur Excel, un fichier récapitulatif piloté par une personne à temps plein.
> 15 comptes clés / 5 décideurs et contrôleur de gestion.
 

Problématique :

Comment sécuriser le process de revenue management, fiabiliser les impacts P&L et faciliter les simulations budgétaires des coûts commerciaux ?
 

Enjeux :

> Définir les prix catalogues tout en s’alignant sur la stratégie de revenue management budgétée.
> Optimiser la marge prévisionnelle et être plus réactif face au marché, notamment en pilotant plus finement les marges arrières.
 
Bénéfices :

Gain de 50% de temps d’administration « Excel » & gain 100 K€ / an en optimisation P&L.

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Retour sur expérience

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