Software de gestión de la producción industrial

ezyperf, la solución para gestionar su producción industrial

Nuestra solución de gestión de la fabricación permite a los gerentes, directores financieros, controladores y otros altos ejecutivos de las finanzas abordar la gestión de un proceso de gestión de la fabricación simple.

El software ezyperf le permite :

  • Medición del rendimiento
  • Seguimiento de proyectos
  • Gestione toda su cadena de producción

Si te gustan, únete excelencia operativa de ezyperf

¿Por qué elegir el software de gestión de la producción industrial de ezyperf?

Simplifique la gestión de sus datos

Ergonómico, rápido y configurable, cRecoger en tiempo real los datos de producción necesarios para la gestión de la producción. De este modo, se puede analizar y medir el rendimiento industrial.

Supervisar toda la producción

Una solución completa para controlar en tiempo real el proceso de gestión de la producción y la subcontratación:

  • Programación y lanzamiento de la producción
  • Agrupación de operaciones, lotes
  • Desmaterialización y control de los OF
  • Registro de los tiempos de producción (horas directas e indirectas) y de las salidas de materia prima
  • Control del estado de los equipos (ciclo de vida, encendido, apagado, etc.), medición, parámetros del proceso
  • Gestión de los traslados de material
  • Gestión de existencias

Visibilidad instantánea y objetiva de la producción

Los paneles de informes automatizados facilitan la visualización de los datos de supervisión de la producción. Cree y compare escenarios hipotéticos, para poder ver el impacto de las posibles decisiones antes de tomarlas. A solución solución para ahorrar tiempo y aumentar flexibilidad.

Controlar los tiempos y costes de producción

Con nuestra herramienta de gestión de la producción industrial, puede mejorar su productividad futura priorizando y previendo los impactos. Nuestra solución aumentará la rentabilidad de sus proyectos y acelerará la toma de decisiones y los proyectos.

¿Cómo puedo medir el éxito de mis proyectos de productividad?

Estudio de caso de nuestro cliente

Descubra un ejemplo de empresa del sector del lujo que ha conseguido coordinar mejor sus proyectos entre las compras y las fábricas, a través de una base de datos centralizada y accesible para todos...

Contexto :

> 4 fábricas - 1 sede central y más de 50 directivos implicados.

> 5 formatos diferentes de informes.

Temas :

> ¿Cómo armonizar los informes, generar una tubería a partir de las sinergias y hacer fiable el presupuesto de ahorro?

> ¿Cómo se pueden coordinar mejor los proyectos entre las compras y las fábricas?

Temas :

> El 100% de los proyectos y las pistas se rastrean en una sola herramienta.

> Hacer que los datos sean compartibles para facilitar el progreso del proyecto y promover las sinergias (flujo de trabajo).

Beneficios :

Ganancia del 50% en el pilotaje y aumento de los ingresos de 500 K€/año en 2 años en comparación con la hoja de ruta inicial.
 

Leer más >

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