Software de gestión del rendimiento industrial
Piloto cuadros de mando industriales
Medida productividad
Piloto inversiones
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Piloto gastos de capital (capex)
Una solución a medida para mejorar el rendimiento
Medición del rendimiento
Indicadores de medición
Seguimiento de proyectos
Clasificar, priorizar y validar los proyectos
Dirigir la construcción del presupuesto
Priorizar, predecir impactos
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Nuestras herramientas de gestión de CAPEX y producción industrial
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Tómese 30 segundos para descubrir nuestra solución de gestión del rendimiento industrial (CAPEX)
Gestión del rendimiento industrial,
una solución para todos
Gerente
Identificar y medir planes de ahorro
Dar prioridad a los proyectos
Coordenadas recursos
DAF
Aumentar rentabilidad
Acelerar decisiones y proyectos
Controladores de gestión
Piloto cuadros de mando industriales (informes)
Siga indicadores de rendimiento
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Las 3 funciones clave de la herramienta de dirección
Gestión de una cartera de proyectos
Creación de fichas de proyecto, captura de problemas y limitaciones, indicadores de rendimiento.
Control y simulación
Cálculo de ganancias brutas y netas, tasas de éxito, costes del proyecto, integración de indicadores, personalización.
Apoyo y análisis
Informes estándar en pantalla o con Excel, controles de coherencia de datos, seguimiento de previsiones.
Gestión de una cartera de proyectos
Creación de fichas de proyecto, captura de problemas y limitaciones, indicadores de rendimiento.
Control y simulación
Cálculo de ganancias brutas y netas, tasas de éxito, costes del proyecto, integración de indicadores, personalización.
Apoyo y análisis
Informes estándar en pantalla o con Excel, controles de coherencia de datos, seguimiento de previsiones.
Para mejorar su productividad futura
Aumentar la rentabilidad de los proyectos
Acelerar la toma de decisiones
Facilitar el trabajo en colaboración y las sinergias
Para mejorar su productividad futura
Aumentar la rentabilidad de los proyectos
Acelerar la toma de decisiones
Facilitar el trabajo en colaboración y las sinergias
Nuestros estudios de caso sobre los retos de la gestión del rendimiento industrial
> 4 fábricas - 1 sede central y más de 50 directivos implicados.
> 5 formatos diferentes de informes.
Temas :
> ¿Cómo armonizar los informes, generar una tubería a partir de las sinergias y hacer fiable el presupuesto de ahorro?
> ¿Cómo se pueden coordinar mejor los proyectos entre las compras y las fábricas?
Temas :
> El 100% de los proyectos y las pistas se rastrean en una sola herramienta.
> Hacer que los datos sean compartibles para facilitar el progreso de los proyectos y fomentar las sinergias.
Beneficios :
Contexto :
> Casi 100 plantas en todo el mundo, 10 divisiones y 1 sede central.
> 120 personas implicadas (obras nuevas, mantenimiento, control de gestión).
> Gestión presupuestaria de varios cientos de millones y más de 1000 proyectos a partir de archivos Excel.
> Flujo de trabajo para la validación de la inversión a través de la mensajería.
Temas :
> ¿Cómo sustituir los archivos Excel de las sedes, las divisiones y las oficinas centrales por una base de datos centralizada y accesible para todos?
> ¿Cómo armonizar los procesos de dirección?
Temas :
> Dedicar más tiempo al análisis y menos a la consolidación de datos.
> Acelerar la aprobación de proyectos de inversión.
Beneficios :
> Eliminación de 2000 archivos Excel, sustituidos por una única fuente de información compartida.
> Para hacer más fiables los cálculos de desembarcos y traspasos a final de año.
> Dividir el tiempo de aprobación de un proyecto por una media de 4 gracias a una rutina estructurada de gestión en línea y a la aplicación de indicadores de priorización.
> 4 fábricas - 1 sede central y más de 50 directivos implicados.
> 5 formatos diferentes de informes.
Temas :
> ¿Cómo armonizar los informes, generar una tubería a partir de las sinergias y hacer fiable el presupuesto de ahorro?
> ¿Cómo se pueden coordinar mejor los proyectos entre las compras y las fábricas?
Temas :
> El 100% de los proyectos y las pistas se rastrean en una sola herramienta.
> Hacer que los datos sean compartibles para facilitar el progreso de los proyectos y fomentar las sinergias.
Beneficios :
Contexto :
> Casi 100 plantas en todo el mundo, 10 divisiones y 1 sede central.
> 120 personas implicadas (obras nuevas, mantenimiento, control de gestión).
> Gestión presupuestaria de varios cientos de millones y más de 1000 proyectos a partir de archivos Excel.
> Flujo de trabajo para la validación de la inversión a través de la mensajería.
Temas :
> ¿Cómo sustituir los archivos Excel de las sedes, las divisiones y las oficinas centrales por una base de datos centralizada y accesible para todos?
> ¿Cómo armonizar los procesos de dirección?
Temas :
> Dedicar más tiempo al análisis y menos a la consolidación de datos.
> Acelerar la aprobación de proyectos de inversión.
Beneficios :
> Eliminación de 2000 archivos Excel, sustituidos por una única fuente de información compartida.
> Para hacer más fiables los cálculos de desembarcos y traspasos a final de año.
> Dividir el tiempo de aprobación de un proyecto por una media de 4 gracias a una rutina estructurada de gestión en línea y a la aplicación de indicadores de priorización.
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