Software de gestión del rendimiento industrial

✔ Piloto cuadros de mando industriales

✔ Medida productividad

✔ Piloto inversiones

✔ Piloto cuadros de mando industriales

✔ Medida productividad

✔ Piloto gastos de capital (capex)

Una solución a medida para mejorar el rendimiento

Medición del rendimiento

Indicadores de medición

Seguimiento de proyectos

Clasificar, priorizar y validar los proyectos

Dirigir la construcción del presupuesto

Priorizar, predecir impactos

Medición del rendimiento

Indicadores de medición

Seguimiento de proyectos

Clasificar, priorizar y validar los proyectos

Dirigir la construcción del presupuesto

Priorizar, predecir impactos

Nuestras herramientas de gestión de CAPEX, producción industrial y consumo de energía

Software de planificación de gastos de capital (CAPEX)

Transforme sus procesos presupuestarios en una verdadera herramienta de apoyo a la toma de decisiones.

Software de gestión de la producción industrial

Controle toda la cadena de producción

Herramienta de gestión del consumo de energía

Gestione el consumo energético de todos sus ayuntamientos miembros.

Si te gustan, únete a la aventura de ezyperf

Gestión del rendimiento industrial,
una solución para todos

gerente
Gerente

✔ Identificar y medir planes de ahorro

✔ Dar prioridad a los proyectos

✔ Coordenadas recursos

daf
DAF

✔ Aumentar rentabilidad

✔ Acelerar decisiones y proyectos

equipo
Controladores de gestión

✔ Piloto cuadros de mando industriales (informes)

✔ Siga indicadores de rendimiento

gerente
Gerente

✔ Identificar y medir planes de ahorro

✔ Dar prioridad a los proyectos

✔ Coordenadas recursos

daf
DAF

✔ Aumentar rentabilidad

✔ Acelerar decisiones y proyectos

controlador financiero
Controladores de gestión

✔ Piloto cuadros de mando industriales (informes)

✔ Siga indicadores de rendimiento

Las 3 funciones clave de la herramienta de dirección

Gestión de una cartera de proyectos

Creación de fichas de proyecto, captura de problemas y limitaciones, indicadores de rendimiento.

Control y simulación

Cálculo de ganancias brutas y netas, tasas de éxito, costes del proyecto, integración de indicadores, personalización.

Apoyo y análisis

Informes estándar en pantalla o con Excel, controles de coherencia de datos, seguimiento de previsiones.

Gestión de una cartera de proyectos

Creación de fichas de proyecto, captura de problemas y limitaciones, indicadores de rendimiento.

Control y simulación

Cálculo de ganancias brutas y netas, tasas de éxito, costes del proyecto, integración de indicadores, personalización.

Apoyo y análisis

Informes estándar en pantalla o con Excel, controles de coherencia de datos, seguimiento de previsiones.

Para mejorar su productividad futura

Aumentar la rentabilidad de los proyectos

Acelerar la toma de decisiones

Facilitar el trabajo en colaboración y las sinergias

Para mejorar su productividad futura

aumentar los precios

Aumentar la rentabilidad de los proyectos

decidir

Acelerar la toma de decisiones

coordenadas

Facilitar el trabajo en colaboración y las sinergias

Nuestros estudios de caso sobre los retos de la gestión del rendimiento industrial

Contexto :

> 4 fábricas - 1 sede central y más de 50 directivos implicados.

> 5 formatos diferentes de informes.

Temas :

> ¿Cómo armonizar los informes, generar una tubería a partir de las sinergias y hacer fiable el presupuesto de ahorro?

> ¿Cómo se pueden coordinar mejor los proyectos entre las compras y las fábricas?

Temas :

> El 100% de los proyectos y las pistas se rastrean en una sola herramienta.

> Hacer que los datos sean compartibles para facilitar el progreso de los proyectos y fomentar las sinergias.

Beneficios :

Ganancia del 50% en el pilotaje y aumento de los ingresos de 500 K€/año en 2 años en comparación con la hoja de ruta inicial.
 

Contexto :

> Casi 100 plantas en todo el mundo, 10 divisiones y 1 sede central.

> 120 personas implicadas (obras nuevas, mantenimiento, control de gestión).

> Gestión presupuestaria de varios cientos de millones y más de 1000 proyectos a partir de archivos Excel.

> Flujo de trabajo para la validación de la inversión a través de la mensajería.

Temas :

> ¿Cómo sustituir los archivos Excel de las sedes, las divisiones y las oficinas centrales por una base de datos centralizada y accesible para todos?

> ¿Cómo armonizar los procesos de dirección?

Temas :

> Dedicar más tiempo al análisis y menos a la consolidación de datos.

> Acelerar la aprobación de proyectos de inversión.

Beneficios :

> Eliminación de 2000 archivos Excel, sustituidos por una única fuente de información compartida.

> Para hacer más fiables los cálculos de desembarcos y traspasos a final de año.

> Dividir el tiempo de aprobación de un proyecto por una media de 4 gracias a una rutina estructurada de gestión en línea y a la aplicación de indicadores de priorización.

Leer más >

Contexto :

> 4 fábricas - 1 sede central y más de 50 directivos implicados.

> 5 formatos diferentes de informes.

Temas :

> ¿Cómo armonizar los informes, generar una tubería a partir de las sinergias y hacer fiable el presupuesto de ahorro?

> ¿Cómo se pueden coordinar mejor los proyectos entre las compras y las fábricas?

Temas :

> El 100% de los proyectos y las pistas se rastrean en una sola herramienta.

> Hacer que los datos sean compartibles para facilitar el progreso de los proyectos y fomentar las sinergias.

Beneficios :

Ganancia del 50% en el pilotaje y aumento de los ingresos de 500 K€/año en 2 años en comparación con la hoja de ruta inicial.
 

Contexto :

> Casi 100 plantas en todo el mundo, 10 divisiones y 1 sede central.

> 120 personas implicadas (obras nuevas, mantenimiento, control de gestión).

> Gestión presupuestaria de varios cientos de millones y más de 1000 proyectos a partir de archivos Excel.

> Flujo de trabajo para la validación de la inversión a través de la mensajería.

Temas :

> ¿Cómo sustituir los archivos Excel de las sedes, las divisiones y las oficinas centrales por una base de datos centralizada y accesible para todos?

> ¿Cómo armonizar los procesos de dirección?

Temas :

> Dedicar más tiempo al análisis y menos a la consolidación de datos.

> Acelerar la aprobación de proyectos de inversión.

Beneficios :

> Eliminación de 2000 archivos Excel, sustituidos por una única fuente de información compartida.

> Para hacer más fiables los cálculos de desembarcos y traspasos a final de año.

> Dividir el tiempo de aprobación de un proyecto por una media de 4 gracias a una rutina estructurada de gestión en línea y a la aplicación de indicadores de priorización.

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