Logiciel de pilotage de la performance industrielle

✔ Piloter les tableaux de bord industriels

✔ Mesurer la productivité

✔ Piloter les investissements

✔ Piloter les tableaux de bord industriels

✔ Mesurer la productivité

✔ Piloter les dépenses d’investissements de capital (capex)

Une solution sur-mesure pour gagner en performance

Mesurer la performance

Indicateurs de mesure

Suivre les projets

Classer, prioriser et valider les projets

Piloter la construction budgétaire

Prioriser, prévoir les impacts

Mesurer la performance

Indicateurs de mesure

Suivre les projets

Classer, prioriser et valider les projets

Piloter la construction budgétaire

Prioriser, prévoir les impacts

Nos outils de gestion CAPEX et de gestion de la production industrielle

Logiciel de planification des dépenses d'investissement de capital (CAPEX)

Transformer vos processus budgétaires en véritable d’outil d’aide à la décision.

Logiciel de gestion de la production industrielle

Maîtriser l'ensemble de votre chaîne de production

Faites comme eux, rejoignez l'aventure ezyperf

Découvrez en 30 secs, notre solution pour piloter la performance industrielle (CAPEX)

Le pilotage de la performance industrielle,
une solution adaptée à tous

manager
Manager

✔ Identifier et mesurer les plans                    d’économies

✔ Prioriser les projets

✔ Coordonner les ressources

daf
DAF

✔ Augmenter la rentabilité

✔ Accélérer les décisions et les projets

team
Contrôleurs de gestion

✔ Piloter les tableaux de bords industriels (reportings)

✔ Suivre les indicateurs de performance

manager
Manager

✔ Identifier et mesurer les plans d’économies

✔ Prioriser les projets

✔ Coordonner les ressources

daf
DAF

✔ Augmenter la rentabilité

✔ Accélérer les décisions et les projets

contrôleur de gestion
Contrôleurs de gestion

✔ Piloter les tableaux de bords industriels (reportings)

✔ Suivre les indicateurs de performance

Les 3 fonctions clés de l'outil de pilotage

Gestion d'un portefeuille de projets

Création de fiches projets, saisie des enjeux et des contraintes, indicateurs de performance.

Pilotage et simulation

Calculs des gains bruts et nets, des taux de succès, des coûts projets., intégration indicateurs, personnalisation.

Supports et analyses

Restitutions et rapports standards à l'écran ou avec Excel, contrôles de cohérence des données, suivi des prévisions.

Gestion d'un portefeuille de projets

Création de fiches projets, saisie des enjeux et des contraintes, indicateurs de performance.​

Pilotage et simulation

Calculs des gains bruts et nets, des taux de succès, des coûts projets., intégration indicateurs, personnalisation.

Supports et analyses

Restitutions et rapports standards à l'écran ou avec Excel, contrôles de cohérence des données, suivi des prévisions.

Pour améliorer votre productivité de demain

Augmenter la rentabilité des projets

Accélérer les prises de décisions

Faciliter le travail collaboratif et les synergies

Pour améliorer votre productivité de demain

augmenter-les-prix

Augmenter la rentabilité des projets

decider

Accélérer les prises de décisions

coordonner

Faciliter le travail collaboratif et les synergies

Nos case studies sur les enjeux du pilotage de la performance industrielle

Contexte :

> 4 usines – 1 siège et plus de 50 managers impliqués.

> 5 reporting différents.

Problématiques :

> Comment harmoniser le reporting, générer un pipe à partir de synergies et fiabiliser le budget des économies ?

> Comment mieux coordonner les projets entre les achats et les usines ?

Enjeux :

> 100% des projets et pistes suivis sur un seul et même outil.

> Rendre partageable les données pour faciliter l’avancement des projets et favoriser les synergies.

Bénéfices :

Gain de 50% en pilotage & augmentation des gains 500 K€ / an sur 2 ans vs la roadmap initiale.
 

Contexte :

> Près de 100 usines dans le monde, 10 Pôles et 1 siège.

> 120 personnes impliquées (Travaux neufs, Maintenance, Contrôle de Gestion).

> Pilotage du Budget de plusieurs centaines de millions et de plus de 1000 projets à partir de fichiers Excel.

> Workflow de validation des investissements via la messagerie.

Problématiques :

> Comment remplacer les fichiers Excel des sites, des Pôles et du siège par une base de données centrale accessible par tous ?

> Comment harmoniser les processus de pilotage ?

Enjeux :

> Passer plus de temps pour l’analyse, moins de temps pour la consolidation des données.

> Accélérer les validations des projets d’investissement.

Bénéfices :

> Suppression de 2000 fichiers Excel, remplacés par une source unique d’information partagée.

> Fiabiliser les atterrissages de fin d’année et des calculs de Carry Over.

> Diviser en moyenne par 4 le temps de signature d’un projet grâce à un une routine de pilotage on line structurée et la mise en place d’indicateurs de priorisation.

En savoir plus >

Contexte :

> 4 usines – 1 siège et plus de 50 managers impliqués.

> 5 reporting différents.

Problématiques :

> Comment harmoniser le reporting, générer un pipe à partir de synergies et fiabiliser le budget des économies ?

> Comment mieux coordonner les projets entre les achats et les usines ?

Enjeux :

> 100% des projets et pistes suivis sur un seul et même outil.

> Rendre partageable les données pour faciliter l’avancement des projets et favoriser les synergies.

Bénéfices :

Gain de 50% en pilotage & augmentation des gains 500 K€ / an sur 2 ans vs la roadmap initiale.
 

Contexte :

> Près de 100 usines dans le monde, 10 Pôles et 1 siège.

> 120 personnes impliquées (Travaux neufs, Maintenance, Contrôle de Gestion).

> Pilotage du Budget de plusieurs centaines de millions et de plus de 1000 projets à partir de fichiers Excel.

> Workflow de validation des investissements via la messagerie.

Problématiques :

> Comment remplacer les fichiers Excel des sites, des Pôles et du siège par une base de données centrale accessible par tous ?

> Comment harmoniser les processus de pilotage ?

Enjeux :

> Passer plus de temps pour l’analyse, moins de temps pour la consolidation des données.

> Accélérer les validations des projets d’investissement.

Bénéfices :

> Suppression de 2000 fichiers Excel, remplacés par une source unique d’information partagée.

> Fiabiliser les atterrissages de fin d’année et des calculs de Carry Over.

> Diviser en moyenne par 4 le temps de signature d’un projet grâce à un une routine de pilotage on line structurée et la mise en place d’indicateurs de priorisation.

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