Maîtriser son processus achats : une solution simple de pilotage
Le suivi des contrats d’achats et la connexion avec les prix de marché
Le tracking de la price variance, des taux de couverture et des effets currency
Le tracking des savings associées
Le pilotage budgétaire et la mesure des impacts sur le P&L
Le suivi des contrats d’achats et la connexion avec les prix de marché
Le tracking de la price variance, des taux de couverture et des effets currency
Le tracking des savings associées
Le pilotage budgétaire et la mesure des impacts sur le P&L
Une solution achats personnalisable
pour gagner du temps
Centraliser toutes les informations
Gestion des contrats et des couvertures d’achats
Décider plus rapidement face au marché
Identification des risques et opportunités
Analyser la performance des décisions
Vision globale des impacts achats en temps réel
Centraliser toutes les informations
Gestion des contrats et des couvertures d’achats
Décider plus rapidement face au marché
Identification des risques et opportunités
Analyser la performance des décisions
Vision globale des impacts achats en temps réel
Nos outils de gestion pour piloter votre processus achats
Maîtriser la digitalisation de votre processus achats
Vous ne connaissez pas tous les termes complexes du monde des achats ? Découvrez notre Glossaire des Achats :
Faites comme eux, rejoignez l'aventure ezyperf
Découvrez en 30 secs, notre solution pour piloter votre processus achats
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Retour sur expérience par nos clients
Simplifier votre processus achats avec solution adaptée à tous
Acheteur projet & global
Gérer les contrats d’achats et de couverture
Sécuriser les sourcing et les prix
Améliorer la performance sur son scope
Directeur des achats (CPO)
Garantir la performance et le sourcing
S’assurer de la pérennité des relations avec les fournisseurs
Optimiser la stratégie d’achats globale en fonction des marchés et des prévisions
Contrôleur de gestion
Intégrer les impacts achats dans les P&L et la performance financière
Consolider les impacts
Partager la vision des impacts auprès des managers et du CODIR
Acheteur projet & global
Gérer les contrats d’achats et de couverture
Sécuriser les sourcing et les prix
Améliorer la performance sur son scope
Directeur des achats (CPO)
Garantir la performance et le sourcing
S’assurer de la pérennité des relations avec les fournisseurs
Optimiser la stratégie d’achats globale en fonction des marchés et des prévisions
Contrôleur de Gestion
Intégrer les impacts achats dans les P&L et la performance financière
Consolider les impacts
Partager la vision des impacts auprès des managers et du CODIR
Les 6 fonctions clés pour piloter votre processus achats
Sourcing
Lien automatisé, captation et alerte sur le marché
Contrat
Liste et statuts. Warning sur les taux de couverture
Update & Simulations
Vision globale avec la capacité de simuler des hypothèses
Validation
Notification automatisée et workflow de validation
Restitution
Dashboard global et liste par matière/contrat
Autres facilitateurs métiers
Check de cohérence,
gestion des devises
Sourcing
Lien automatisé, captation et alerte sur le marché
Contrat
Liste et statuts. Warning sur les taux de couverture
Update & Simulations
Vision globale avec la capacité de simuler des hypothèses
Validation
Notification automatisée et workflow de validation
Restitution
Dashboard global et liste par matière/contrat
Autres facilitateurs métiers
Check de cohérence,
gestion des devises
Une solution achats simple pour décider et agir en temps réel
Faciliter le partage des impacts et décisions d’achats
Mesurer et évaluer les impacts en temps réel
Anticiper les changements de demain
Une solution achats simple pour décider et agir en temps réel
Faciliter le partage des impacts et décisions d’achats
Mesurer et évaluer les impacts en temps réel
Anticiper les changements de demain
Nos case studies sur les enjeux achats
Contexte
> Hausse violente des emballages fin 2021
> Familles impactées : PET, Alu
Problématique
Comment sécuriser la marge ?
Enjeux
> Animer les plans d’actions de l’équipe achats
> Calculer la dérive finale
> Passer à une hausse de tarif pour conserver la marge
> Mettre en place un plan d’actions
Bénéfices Business
Limiter les impacts négatifs sur la marge liés à la hausse tarifaire
Contexte
Augmentation du cours du prix du café et baisse de la valeur de l’euro depuis 1 an
Problématique
Comment sécuriser ses marges dans un environnement volatile ?
Enjeux
> Prendre des décisions rapides
> Avoir une vision claire du marché
> Saisir les opportunités et limiter les risques
> Fixer le prix de vente avec le client dans le cadre d’un partenariat marque distributeur
Bénéfices Business
Conseiller le client dans un marché volatile, partager le risque et sécuriser les marges de l’entreprise ainsi que celle du client, pérenniser les relations commerciales entre le fournisseur et le distributeur
Contexte
Explosions des prix de l’huile de tournesol lié au conflit en Ukraine puis indisponibilité de la matière obligeant à reformuler
Problématique
Comment arbitrer entre prix de vente, valeur de marque et marge ?
Enjeux
> Etre capable de prendre une décision complexe dans un temps imparti (2 mois)
> Placer le curseur entre hausse du prix et dégradation de l’image de marque liée à la reformulation tout en maîtrisant la marge
Bénéfices Business
Être capable de prendre une décision rapidement grâce à un cockpit regroupant toutes les informations clés
Contexte
Une entreprise fabriquant des desserts souhaite modifier ses emballages initialement en résine de polystyrène (PS) a du PET & rPET.
Problématique
Comment mener un projet complexe en garantissant la bonne avancée des tests & workflows ainsi que le respect des budgets saving tout en restant cohérent avec les ressources ?
Enjeux
> Etre capable de mener un projet complexe
> Suivre le bon déroulement du process (test, R&D, workflows)
> Garantir le respect des budgets
> Etre capable de prioriser les projets à rendement immédiat dans un contexte de crise
Bénéfices Business
Pilotage d’un projet industriel complexe dans le respect du délai vendu par les équipes commerciales et dans le respect du budget et de la productivité
Contexte
> Hausse violente des emballages fin 2021
> Familles impactées : PET, Alu
Problématique
Comment sécuriser la marge ?
Enjeux
> Animer les plans d’actions de l’équipe achats
> Calculer la dérive finale
> Passer à une hausse de tarif pour conserver la marge
> Mettre en place un plan d’actions
Bénéfices Business
Limiter les impacts négatifs sur la marge liés à la hausse tarifaire
Contexte
Augmentation du cours du prix du café et baisse de la valeur de l’euro depuis 1 an
Problématique
Comment sécuriser ses marges dans un environnement volatile ?
Enjeux
> Prendre des décisions rapides
> Avoir une vision claire du marché
> Saisir les opportunités et limiter les risques
> Fixer le prix de vente avec le client dans le cadre d’un partenariat marque distributeur
Bénéfices Business
Conseiller le client dans un marché volatile, partager le risque et sécuriser les marges de l’entreprise ainsi que celle du client, pérenniser les relations commerciales entre le fournisseur et le distributeur
Contexte
Explosions des prix de l’huile de tournesol lié au conflit en Ukraine puis indisponibilité de la matière obligeant à reformuler
Problématique
Comment arbitrer entre prix de vente, valeur de marque et marge ?
Enjeux
> Etre capable de prendre une décision complexe dans un temps imparti (2 mois)
> Placer le curseur entre hausse du prix et dégradation de l’image de marque liée à la reformulation tout en maîtrisant la marge
Bénéfices Business
Être capable de prendre une décision rapidement grâce à un cockpit regroupant toutes les informations clés
Contexte
Une entreprise fabriquant des desserts souhaite modifier ses emballages initialement en résine de polystyrène (PS) a du PET & rPET.
Problématique
Comment mener un projet complexe en garantissant la bonne avancée des tests & workflows ainsi que le respect des budgets saving tout en restant cohérent avec les ressources ?
Enjeux
> Etre capable de mener un projet complexe
> Suivre le bon déroulement du process (test, R&D, workflows)
> Garantir le respect des budgets
> Etre capable de prioriser les projets à rendement immédiat dans un contexte de crise
Bénéfices Business
Pilotage d’un projet industriel complexe dans le respect du délai vendu par les équipes commerciales et dans le respect du budget et de la productivité
FAQ Achats
Un logiciel de gestion des achats est un outil stratégique et essentiel pour les entreprises souhaitant :
- Optimiser le processus achat
- Anticiper et donc minimiser les risques
- Analyser la mise en place d’une stratégie achat
- Analyser la performance achat
- Visualiser en temps réel les évolutions marchés (via des interfaces automatiques)
- Faciliter la collaboration entre les différents acteurs (acheteurs, fournisseurs, service financier…)
Un logiciel de gestion des achats aide à améliorer la performance achat grâce à :
- Un pilotage centralisé des contrats fournisseurs
- Une visualisation annuelle ou pluri-annuelle des couvertures
- Une gestion des indices marché et des budgets/estimés
- Des reportings analytiques en temps réel aidant à la prise de décision et permettant l’anticipation d’impacts financiers
Ezyperf propose des solutions 100% sur mesure pour répondre au mieux à vos besoins.
Nous utilisons une méthodologie agile pour déployer un outil utile, utilisable et utilisé dans les meilleurs délais :
- Définir les objectifs et le périmètre
- Analyser l’existant (flux, rôles et responsabilités, fichiers de pilotage, reporting…)
- Maquetter la solution basée sur une plateforme paramétrable (recommandations, optimisations)
- Customisation / Développement
- Tester et Valider le SI
- Former les utilisateurs
- Assurer un support technique et un accompagnement
L’objectif d’ezyperf est de vous proposer une solution 100% adaptée à vos besoins et à votre stratégie achat. C’est pourquoi nous déployons à vos côtés un logiciel sur-mesure. Le prix variera donc en fonction des fonctionnalités choisies, et du nombre d’utilisateurs également. Nos experts seront ravis de répondre à votre demande de projet à l’adresse suivante :
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