Logiciel de gestion de la production industrielle
ezyperf, la solution pour la gestion de votre production industrielle
Notre solution de gestion de la production industrielle permet aux managers, DAF, contrôleurs de gestion et autres cadres supérieurs de la finance de répondre à la gestion d’un processus simple de gestion de la production industrielle.
Le logiciel d’ezyperf vous permet de :
- Mesurer la performance
- Suivre les projets
- Piloter l’ensemble de la votre chaîne de production
Faites comme eux, rejoignez l'excellence opérationnelle by ezyperf
Pourquoi choisir le logiciel de gestion de la production industrielle d’ezyperf ?
Simplifier votre pilotage des données
Ergonomique, rapide et paramétrable, collecter en temps réel des données de production nécessaires au pilotage de la production. Ainsi, vous pouvez analyser et mesurer la performance industrielle.
Suivre toute la production
Une solution complète pour suivre en temps réel le processus de gestion de la production et la sous-traitance :
- Ordonnancement et lancement en production
- Regroupement d’opérations, lots
- Dématérialisation et suivi des OFs
- Saisie des temps de production (heures directes et des heures indirectes) et sorties de matières premières
- Suivi des états des équipements (cycle de vie, marche, arrêt…), des comptages, des paramètres process
- Gestion des transferts de matières
- Gestion de stocks
Visibilité instantanée et objective de la production
L’automatisation des tableaux de bord de reporting permettent de faciliter la vision des données du suivi de production. Créer et comparer des scénarios de simulation prévisionnel, afin de voir l’impact de vos décisions potentielles avant de les prendre. Une solution de gestion de production pour gagner du temps et en flexibilité.
Maîtriser les délais et coûts de production
Avec notre outil de gestion de la production industrielle, vous pouvez améliorer votre productivité de demain en priorisant et prévoyant les impacts. Notre solution augmentera la rentabilité de vos projets et accélérera vos prises de décisions et projets.
Comment mesurer la réussite de mes projets de productivité ?
Notre case study client
Découvrez un exemple d’une entreprise du secteur du luxe qui a réussi à mieux coordonner ses projets entre les achats et les usines, par une base de données centrale accessible par tous ?
> 4 usines – 1 siège et plus de 50 managers impliqués.
> 5 reporting différents.
Problématiques :
> Comment harmoniser le reporting, générer un pipe à partir de synergies et fiabiliser le budget des économies ?
> Comment mieux coordonner les projets entre les achats et les usines ?
Enjeux :
> 100% des projets et pistes suivis sur un seul et même outil.
> Rendre partageable les données pour faciliter l’avancement des projets et favoriser les synergies (workflow).
Bénéfices :
Un expert toujours disponible pour vous !
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BUREAU ÎLE-DE-FRANCE :
32 Boulevard du port
95000 PORT CERGY
BUREAU GRAND EST :
39 rue de Talleyrand
51100 REIMS
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