> + de 100 décideurs : CODIR – Commercial – Marketing – Finance – R&D…
> + de 150 fichiers pour piloter le business. Environ 500 KPI suivis !
> Des données Multi-sources, du datasharing et Excel
Problématiques :
> Comment fiabiliser la donnée en la structurant ?
> Comment recentrer les managers sur leur valeur ajoutée grâce à un reporting unique ?
Enjeux :
> Comprendre les problématiques de sourcing et proposer un process rationnel et structuré de sourcing et de pilotage.
> Mettre en place des scorecards opérationnelles rapidement et monter en puissance les niveaux de réactivité.
Bénéfices :
L’ensemble du reporting se fait en ligne dans une seule et même source.
> Focus réalisés sur quelques KPI’s clés.
> Gain de 5000 h par an en consolidation, manipulations sans valeur ajoutée.
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