Logiciel de pilotage de la performance industrielle
Piloter les tableaux de bord industriels
Mesurer la productivité
Piloter les investissements
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Piloter les dépenses d’investissements de capital (capex)
Une solution sur-mesure pour gagner en performance
Mesurer la performance
Indicateurs de mesure
Suivre les projets
Classer, prioriser et valider les projets
Piloter la construction budgétaire
Prioriser, prévoir les impacts
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Nos outils de gestion CAPEX et de gestion de la production industrielle
Logiciel de planification des dépenses d'investissement de capital (CAPEX)
Logiciel de gestion de la production industrielle
Faites comme eux, rejoignez l'aventure ezyperf
Découvrez en 30 secs, notre solution pour piloter la performance industrielle (CAPEX)
Le pilotage de la performance industrielle,
une solution adaptée à tous
Manager
Identifier et mesurer les plans d’économies
Prioriser les projets
Coordonner les ressources
DAF
Augmenter la rentabilité
Accélérer les décisions et les projets
Contrôleurs de gestion
Piloter les tableaux de bords industriels (reportings)
Suivre les indicateurs de performance
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Contrôleurs de gestion
Piloter les tableaux de bords industriels (reportings)
Suivre les indicateurs de performance
Les 3 fonctions clés de l'outil de pilotage
Gestion d'un portefeuille de projets
Création de fiches projets, saisie des enjeux et des contraintes, indicateurs de performance.
Pilotage et simulation
Calculs des gains bruts et nets, des taux de succès, des coûts projets., intégration indicateurs, personnalisation.
Supports et analyses
Restitutions et rapports standards à l'écran ou avec Excel, contrôles de cohérence des données, suivi des prévisions.
Gestion d'un portefeuille de projets
Création de fiches projets, saisie des enjeux et des contraintes, indicateurs de performance.
Pilotage et simulation
Calculs des gains bruts et nets, des taux de succès, des coûts projets., intégration indicateurs, personnalisation.
Supports et analyses
Restitutions et rapports standards à l'écran ou avec Excel, contrôles de cohérence des données, suivi des prévisions.
Pour améliorer votre productivité de demain
Augmenter la rentabilité des projets
Accélérer les prises de décisions
Faciliter le travail collaboratif et les synergies
Pour améliorer votre productivité de demain
Augmenter la rentabilité des projets
Accélérer les prises de décisions
Faciliter le travail collaboratif et les synergies
Nos case studies sur les enjeux du pilotage de la performance industrielle
> 4 usines – 1 siège et plus de 50 managers impliqués.
> 5 reporting différents.
Problématiques :
> Comment harmoniser le reporting, générer un pipe à partir de synergies et fiabiliser le budget des économies ?
> Comment mieux coordonner les projets entre les achats et les usines ?
Enjeux :
> 100% des projets et pistes suivis sur un seul et même outil.
> Rendre partageable les données pour faciliter l’avancement des projets et favoriser les synergies.
Bénéfices :
Contexte :
> Près de 100 usines dans le monde, 10 Pôles et 1 siège.
> 120 personnes impliquées (Travaux neufs, Maintenance, Contrôle de Gestion).
> Pilotage du Budget de plusieurs centaines de millions et de plus de 1000 projets à partir de fichiers Excel.
> Workflow de validation des investissements via la messagerie.
Problématiques :
> Comment remplacer les fichiers Excel des sites, des Pôles et du siège par une base de données centrale accessible par tous ?
> Comment harmoniser les processus de pilotage ?
Enjeux :
> Passer plus de temps pour l’analyse, moins de temps pour la consolidation des données.
> Accélérer les validations des projets d’investissement.
Bénéfices :
> Suppression de 2000 fichiers Excel, remplacés par une source unique d’information partagée.
> Fiabiliser les atterrissages de fin d’année et des calculs de Carry Over.
> Diviser en moyenne par 4 le temps de signature d’un projet grâce à un une routine de pilotage on line structurée et la mise en place d’indicateurs de priorisation.
> 4 usines – 1 siège et plus de 50 managers impliqués.
> 5 reporting différents.
Problématiques :
> Comment harmoniser le reporting, générer un pipe à partir de synergies et fiabiliser le budget des économies ?
> Comment mieux coordonner les projets entre les achats et les usines ?
Enjeux :
> 100% des projets et pistes suivis sur un seul et même outil.
> Rendre partageable les données pour faciliter l’avancement des projets et favoriser les synergies.
Bénéfices :
Contexte :
> Près de 100 usines dans le monde, 10 Pôles et 1 siège.
> 120 personnes impliquées (Travaux neufs, Maintenance, Contrôle de Gestion).
> Pilotage du Budget de plusieurs centaines de millions et de plus de 1000 projets à partir de fichiers Excel.
> Workflow de validation des investissements via la messagerie.
Problématiques :
> Comment remplacer les fichiers Excel des sites, des Pôles et du siège par une base de données centrale accessible par tous ?
> Comment harmoniser les processus de pilotage ?
Enjeux :
> Passer plus de temps pour l’analyse, moins de temps pour la consolidation des données.
> Accélérer les validations des projets d’investissement.
Bénéfices :
> Suppression de 2000 fichiers Excel, remplacés par une source unique d’information partagée.
> Fiabiliser les atterrissages de fin d’année et des calculs de Carry Over.
> Diviser en moyenne par 4 le temps de signature d’un projet grâce à un une routine de pilotage on line structurée et la mise en place d’indicateurs de priorisation.
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