Comment maîtriser son processus achats ?
Maîtriser son processus achats est devenu un véritable défi au sein des entreprises. Il existe des solutions simples de pilotage qui peuvent aider les entreprises à la gestion de leur processus d’achats.
Sommaire
Maîtriser son processus achats : une solution simple de pilotage
Grâce à un logiciel de pilotage, gagner en performance achat et gérer en toute simplicité :
Le suivi des contrats d’achats et la connexion avec les prix de marché
Le tracking de la price variance, des taux de couverture et des effets currency
Le tracking des savings associées
Le pilotage budgétaire et la mesure des impacts sur le P&L
Maîtriser son processus achats : 6 fonctionnalités clés en main pour une gestion efficace
Sourcing
Lien automatisé, captation et alerte sur le marché
Validation
Notification automatisée et workflow de validation
Contrat
Liste et statuts. Warning sur les taux de couverture
Restitution
Dashboard global et liste par matière/contrat
Update & Simulations
Vision globale avec la capacité de simuler des hypothèses
Autres facilitateurs métiers
Check de cohérence,
gestion des devises
Maîtriser son processus achats: quels avantages ?
Centraliser les informations pour faciliter le partage des impacts et décisions d’achats
Anticiper les changements et décider plus rapidement face au marché
Analyser la performance des décisions et évaluer les impacts en temps réel
Un processus achats adapté à tous
Acheteur projet & global
Gérer les contrats d’achats et de couverture
Sécuriser les sourcing et les prix
Améliorer la performance sur son scope
Directeur des achats (CPO)
Garantir la performance et le sourcing
S’assurer de la pérennité des relations avec les fournisseurs
Optimiser la stratégie d’achats globale en fonction des marchés et des prévisions
Contrôleur de gestion
Intégrer les impacts achats dans les P&L et la performance financière
Consolider les impacts
Partager la vision des impacts auprès des managers et du CODIR
Case study : Comment une entreprise de l'agroalimentaire pilote t-elle ses achats ?
Contexte
- Sortie de crise sanitaire (Covid-19)
- Inflation : hausse importante des coûts
- Familles impactées : PET, Alu
Problématique
Comment sécuriser la marge ?
Enjeux
- Animer les plans d’actions de l’équipe achats
- Calculer la dérive finale
- Passer à une hausse de tarif pour conserver la marge
- Mettre en place un plan d’actions
Bénéfices Business
Limiter les impacts négatifs sur la marge liés à la hausse tarifaire
Comment ezyachats facilite le pilotage ?
- ezyachats automatise la collecte des informations marchés et YTD
- L’acheteur visualise sur un écran synthétique ses écarts vs son budget
- L’acheteur ajuste l’impact par ses actions de négociation de reformulation, …
- ezyachats permet donc de visualiser en 1 clic l’impact des actions et décisions prises
Quelle est la valeur ajoutée d’ezyperf :
- La collecte des données est automatisée
- Les analyses sont simplifiées
- Les actions sont actualisées en temps réel
- L’ergonomie visuelle facilite la meilleure compréhension du pilotage
Bénéfices utilisateurs
- Les acheteurs ont gagné 25% de temps en data crunching et en erreur
- Les risques sont cartographiés avec pertinence
- Les actions sont pilotées de manière collaborative
Faites comme eux, rejoignez l'excellence opérationnelle by ezyperf
la plus-value d'ezyperf :
Un savoir-faire unique et un service clé en main performant qui s’appuie sur 3 fondamentaux :
- L’écoute et une capacité d’adaptation : Pour agir en profondeur, de manière pérenne tout en participant avec succès au change management.
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